En esta etapa, te ayudare a definir tu propósito empresarial para que puedas lograr ese mínimo viable que quieres sacar a la luz, para testear en el mercado, buscando siempre minimizando el máximo de costos.
Propósito de mi empresa
Para poner orden y hacer un llamado a la acción poner foco.
Es necesario aterrizar nuestra propuesta de solución en un Canvas Business Model. esta herramienta te ayudara a tener a diseñar, establecer, probar y validad tu modelo de negocio.
Esta es una herramienta viva, necesitas cambiarla y actualizarla a través de procesos de innovación
Life time de mi proyecto.
¿Dónde estoy y para dónde voy?
Tener una ruta de trabajo donde puedas prototipar para:
- Validar supuestos.
- Quitar sesgos
- Bajar riesgos.
Demuestra que su solución es innovadora y basada en el usuario, demuestra cómo vas a crear y capturar valor.
Business Canvas Model
Para poner orden y hacer un llamado a la acción poner foco.
Es necesario aterrizar nuestra propuesta de solución en un Canvas Business Model. esta herramienta te ayudara a tener a diseñar, establecer, probar y validad tu modelo de negocio.
Esta es una herramienta viva, necesitas cambiarla y actualizarla a través de procesos de innovación
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LO QUE DICEN MIS CLIENTES
Tuve la oportunidad de estar en un taller intensivo de Marketing con Liz y fue realmente bueno. Considero que es una excelente profesional, explicó todo de una forma tan clara. A demás de sus ejercicios prácticos que me ayudaron a aclarar cosas de mí y luego de mi propio emprendimiento.
María Caballero
5/5
Liz, nos ha brindado asesoramiento empresarial de manera desinteresada, es muy asertiva con las herramientas que brinda a sus usuarios que desean desarrollar sus ideas de negocio, definitivamente recomendaría a Liz como una mentora y gran profesional en su área, se nota la pasión y vocación que tiene sobre su trabajo que es lo que sin duda alguna la destaca, Gracias liz, digo , mujer emprendedora, luchadora y constante. Sojalife.
Paula y Andres de SojaLife
5/5